一个人不能在一家公司当一辈子的员工，因此跳槽也就是必然的事实。在老板怎么看待员工跳槽这一问题上众说纷纭。调查发现，有的老板不让员工离职，以各种理由不予办离职手续。下面专家针对此事做了一个心理分析，老板们来看看吧。
一是老板要调整心态
员工“跳槽”、人员流动，这是社会发展进步的自然规律，不可违背的。像戴尔这样的世界500强的大企业，照样发生“公司高管集体跳槽”的事件吗?你成长时就没换过工作?你用过“跳槽”员工吗?回答完这些问题，摆正了心态，心情才会平静下来。
二是老板要换位思考
员工“跳槽”，也要作出一定的牺牲的。多年的工作，把青春留给了公司，建立了良好的人际关系，工作中得心应手，轻车熟路，有的已经熬到了领导岗位，丢掉这一切，到一个新公司从头来打拼，熟悉工作，熟悉环境，熟悉人员，可真不容易，要经过反复的思想斗争、家庭辩论分析，对家里是利大于弊的情况下才作出决定的。所以，老板应当理解员工，尊重员工的选择。
三是老板要心胸宽阔
员工去意已决，老板何不顺水推舟，真诚欢送员工，送个人情呢?既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊，又体现了老板的理解和宽阔胸怀。
四是老板要抓住机遇
真诚的欢送“跳槽”员工，会在员工中产生惜惜相别、恋恋不舍的心情，即可留住员工的心，又可减少员工离开可能带来的损失。当企业发展壮大、可以给“跳槽”员工更好的机遇和舞台时，经过外边磨练过的“跳槽”员工会“杀回马枪”，为企业作出更大的贡献!吃回头草的马会跑得更好、更快的!
老板怎么看待员工跳槽?有的认为员工跳槽有的是企业的原因，有的则是自身的原因。不管是谁的原因，如果是员工频繁跳槽，作为老板就应该想想怎样才能留住优秀的员工。
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